Komplexitätskompetenz: souverän in komplexen Situationen agieren
Komplexität begegnet uns im Alltag überall und ist ein zweischneidiges Schwert: Zeigt sie uns einerseits eine Vielzahl an Handlungsoptionen auf, kann sie uns genauso leicht überfordern. In diesem Kurs vermitteln wir erprobte Methoden und Praktiken, die es euch erlauben, produktiv und adaptiv in komplexen Problemsituationen zu agieren. Praktisch, transferfähig und immer mit Blick auf das große Ganze™.
Erleben & Einordnen von Komplexität in herausfordernden Arbeitswelten
Strategien zum Selbstmanagement sowie Visualisierungstechniken zum Systemmanagement in komplexen Situationen
Kursübersicht
Details zum Training:
Vorerfahrung
keine
Zeitinvest
2 Tage in Präsenz (Berlin) sowie ein 3-stündiger virtueller Follow-up-Termin (etwas später)
Zielgruppe
Führungskräfte mit fachlicher oder disziplinarischer Führungsverantwortung, Change- und Nachhaltigkeitsmanager*innen, Entrepreneure im Bereich New Business Development, Projektleitungen
Kursdetails als Download
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Das nehmt ihr mit
- Drei Perspektiven auf Komplexität: individuell, zwischenmenschlich, systemisch
- Verständnis für die Abgrenzung einfacher, komplizierter und komplexer Situationen
- Grundprinzipien für strategisches, erfolgreiches Komplexitätsmanagement
- 5 Erkennungsmerkmale komplexer Situationen
- Welche konkreten Fähigkeiten brauchen wir zur Lösung komplexer Herausforderungen?
- Visualisierungstechniken zur Darstellung des Systems, insb. System Mapping
- Selbstschutztendenzen zur Stärkung des eigenen Kompetenzgefühls
- Sensibilität und Strategien für die Bewältigung von Komplexität in nachhaltigen Prozessen (und welche Strategien weniger hilfreich sind)
- Transfer auf eigene Fragestellungen durch Reflexion und Peer Coaching und Entwicklung eines individuellen „Action Plans“
Lerninhalte
In diesem Präsenzworkshop setzen wir uns mit uns selbst und den Fallstricken sowie den Potenzialen komplexer Zusammenhänge auseinander. Mittels praktischen, transferfähigen Übungen und erlebnisorientierten Planspielen lernen wir Interdependenzen und Verquickungen unterschiedlicher Systemdynamiken kennen. Außerdem entwickeln wir ein tieferes Verständnis für Systemhebel, den Umgang mit Unsicherheiten und den uns umgebenden Status quo.
Tag 1
Komplexität & Ich (Planspiel)
Was bedeutet Komplexität für dich ganz persönlich? In einem intensiven Planspiel erlebst du, wie verzahnt und unvorhersehbar Systeme sein können. Du tauchst ein in die Welt der komplexen Zusammenhänge und reflektierst deine eigenen Herangehensweisen. Welche Strategien hast du bisher genutzt, und wo liegen ungenutzte Potenziale?
Kompetenzvermittlung (Status Quo)
Wie kannst du komplexe Situationen im Alltag besser durchschauen? Wir zeigen dir, wie du Muster erkennst, analysierst und verstehst. Dazu bekommst du theoretische Grundlagen an die Hand und lernst praktische Methoden wie Visualisierungstechniken und mentale Modelle. So schaffst du dir eine solide Basis, um künftig klarer und strukturierter auf komplexe Herausforderungen zu reagieren.
Tag 2
Kompetenzaufbau (Neue Strategien)
Jetzt wird’s konkret: Du entwickelst neue Strategien für den Umgang mit Komplexität, die du sowohl alleine als auch im Team einsetzen kannst. Interaktive Übungen und praktische Beispiele helfen dir, handlungsfähig zu bleiben und gezielt einzugreifen, wenn komplexe Situationen dich fordern.
Kompetenzanwendung (Action Plan)
Am Ende setzen wir alles Gelernte zusammen. Du erstellst deinen individuellen Action Plan, der dir hilft, die Strategien in deinem Berufsalltag anzuwenden und langfristig zu verankern. So gehst du mit einem klaren Fahrplan für deine nächsten Schritte nach Hause.
Feedback & Ausblick
Zum Abschluss gibt’s Raum für Austausch und Feedback. Gemeinsam überlegen wir, wie du das Gelernte in deinen Alltag überträgst und weiterführst.
Was unsere Alumni zu diesem Kurs sagen
Michelle Asmus
Komplex? Kompliziert? System Mapping? Fragen über Fragen. Wir leben aktuell in einer schnell sich veränderten Umgebung. Alles ist „agil" (oder zumindest versuchen die Unternehmen es zu sein) oder „innovativ“. Wie lassen sich sehr komplexe Sachverhalte managen? Welche Tools braucht es? Welche Komplexitätskompetenz benötige ich als Chief of Staff um Programme zum definierten Ziel zu bringen? Dies habe ich nun 2 Tage intensiv bei Dark Horse GmbH gelernt. Danke für die Inspiration, die Ausdauer, die Grenzen und der psychologische Austausch über den Menschen.
Was dich vielleicht auch noch interessiert
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Komplexitätskompetenz: souverän in komplexen Situationen agieren
- 2 Tage Schulung vor Ort
- 3-stündiger virtueller Follow Up
- inkl. Verpflegung (kleines Frühstück, Mittagessen, Snacks)
- Zertifikat
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Lerne uns kennen
Fried. Große-Dunker
Vorsicht, Hashtag-Lawine: #Mitgründer von Dark Horse, #Innovator und #Entrepreneur, #Coach und #Consultant, #DesignThinker, #SpecializedGeneralist und #StubbornOptimist, #SustainabilityResearcher, #Vater und #Kaffeeliebhaber. Die Geschichten hinter den Hashtags erzählt er gerne auf Nachfrage!
Maria Hoppe
Ich verstehe es als meine Aufgabe, Menschen sowohl in ihrer Selbstwahrnehmung und Außenwirkung als auch in ihrer Leistungsfähigkeit zu stabilisieren und Reflexionsprozesse anzuregen, die ein gesundes und zielführendes Selbstmanagement ermöglichen.
Explorer Ticket
Du hast Interesse an unserem Kurs, aber dein Budget lässt eine Teilnahme nicht zu? Keine Sorge! Für jede Session unseres Kurses reservieren wir einen Platz für Menschen, die sich in NGOs, gemeinnützigen Organisationen oder Vereinen für eine zukunftsfähige Welt stark machen. Das schließt ebenso Aktivist*innen, Student*innen und Visionär*innen mit ein. Unser Explorer Ticket ermöglicht dir die Teilnahme am Kurs zu einem Selbstkostenpreis (150€ pro Tag zzgl. MwSt.) – das bedeutet, du übernimmst lediglich die Kosten für deine Verpflegung an den Präsenztagen.
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